پایان دوره شهردارمحافظه کاراهواز

اقبال احمدی
مسیرمردم:اصولابرنامه‌ریزی، فرایند تفکر در رابطه با فعالیت‌های لازم برای رسیدن به هدف مطلوب است. برنامه‌ریزی درشهرداری اولین و مهم‌ترین فعالیت لازم برای دستیابی به نتایج مطلوب است.درده سال گذشته بیشترین آسیب درشهرداری اهوازدرحوزه برنامه ریزی بوده است.استراتژی ها باشوراها وشهرداران جدید کاملا وشایدغیراصولی تغییرمی کرد ویک‌نفراماثابت درجایگاه باقی می ماند.ابراهیم نوشادی در ده سال گذشته می توانست بابرنامه های بلندمدت وکوتاه مدت شهرداری را دارای چشم انداز وافق روشن کند که متاسفانه باتمرکزگرایی و تقویت بروکراسی اداری چنین نکردوبرای شهردارانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه‌ریزی، مهم‌ترین و کلیدی‌ترین و آسان‌ترین سند برای رشد است.امابخشی ازشورای پنجم درشش ماه آخر شهرداری رابه کسی سپردند که عملکردمطلوبی در دوره تصدی معاونت برنامه ریزی نداشت.که موارد مورداشاره دراین مطلب بخشی ازآن است.
وضعیت سرمایه انسانی شهرداری به معنای واقعی کلمه نابسامان بوده است‌،که به ورودغیرکارشناسی برخی نیروها درچارت غیراصولی شهرداری،آموزش غیرکاربردی ضمن خدمت می توان اشاره کرد.در این سالهاآمار صحیح و مشخصی از وضعیت کارکنان ارائه نشدوفرآیندهایی مثل تبدیل وضعیت و سایر مجوزها و موارد ابلاغی از سازمان شهرداری ها در شهرداری اهواز با کُندی روبرو بود و به نتیجه نمی رسید.بر خلاف سایر شهرها استفاده از فناوری اطلاعات در سامان دهی وضعیت سرمایه انسانی ضعیف بود و رفاه کارکنان در مقایسه با سایر کلان شهرها موجب نارضایتی پرسنل بوده است.
زیرساخت ‌های اطلاعات مکانی gis مدتها درپروسه اداری مغفول واقع شد.فرایندتامین اعتبارها با تاخیربیش ازحد صورت میگرفت و….
به هرحال شورای ششم اهواز دراولین گام با عدم استفاده ازنوشادی ،نشان داد که به خوبی دریافته است دلیل اصلی بیشترناکامی های شهرداری اهواز درحوزه برنامه ریزی بوده است.